A Comissão assumiu papel estratégico para o alcance de todas as conquistas do ano, além de acompanhar de perto a evolução da governança da Planejar. O grupo estabeleceu Grupos de Trabalho (GTs) dedicados a Conteúdo, Parceiros e Métricas. Essa estrutura assegura que a entrega técnica seja acompanhada por indicadores de impacto precisos.

Outra conquista foi o avanço nos projetos e parcerias com instituições estratégicas, como o Instituto Ser+ (projeto Papo de Valor), Unibes, Fatiotas e o Centro de Promoção Social Bororé.

Houve ainda a criação de um novo modelo de atuação. Esse novo alinhamento permitiu que, em 2025, a área de conscientização financeira fosse redesenhada para gerar ainda mais impacto. Os projetos passaram a ser estruturados em dois formatos: contínuos, com acompanhamento prolongado, e pontuais, com atendimentos individuais, resultando em mais de 1,6 mil pessoas impactadas pelas ações sociais.

O alcance das atividades tornou-se nacional, com presença em oito estados e 14 cidades. A Planejar fortaleceu sua atuação regional por meio de palestras em escolas, universidades, ONGs e diversas instituições.

O trabalho dos voluntários sustentou os resultados alcançados pela Comissão, que mobilizou 180 profissionais em mais de 870 horas de dedicação a projetos sociais. A participação feminina foi um destaque relevante nas ações da Comissão, representando 51% do total de voluntários.